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Electro Partners

Electro Partners aus Antwerpen bietet elektromechanische Reparaturen und Dienstleistungen in der Schifffahrts- und Schwerindustrie mit innovativen Lösungen.

Industry
PROFESSIONAL SERVICES, IT & COMMUNICATION
Scope
Finance Human Resource Services / PMS Inventory / MRP CRM / Sales / Marketing Website / E-Commerce
Size
<30
Countries
Belgien Niederlande

Challenge

Electro Partners, ein dynamisches Serviceunternehmen mit Sitz im Hafen von Antwerpen, hatte vor der Implementierung von Odoo mit veralteten Softwarelösungen aus den 90er Jahren zu kämpfen. Das Unternehmen arbeitete mit einem Windows 98-Server und stieß auf zahlreiche Einschränkungen, wie die Unfähigkeit, Anhänge an E-Mails hinzuzufügen, sowie einen hohen Papieraufwand für die Verwaltung von Projekten und administrativen Aufgaben. Diese Ineffizienzen bremsten das Wachstum des Unternehmens, führten zu einem erhöhten Arbeitsaufwand und erforderten sogar den Einsatz eines Interim-Mitarbeiters.

Solution

Um die administrativen Prozesse zu verbessern und das Unternehmen für das Wachstum zu rüsten, entschied sich Electro Partners, Odoo als neues ERP-System einzuführen. In Zusammenarbeit mit OBS-Solutions, unter der Leitung von Max, wurde das System implementiert. Odoo ermöglichte eine vollständige Integration aller relevanten Geschäftsprozesse, wie die Verwaltung von Beständen, technische Daten und die Planung von Aufgaben in der Werkstatt. Die benutzerfreundliche Oberfläche von Odoo erleichterte auch neuen Teammitgliedern den Einstieg ohne umfangreiche Schulungen.

Business Benefits

Nach der Implementierung von Odoo konnte Electro Partners erhebliche Vorteile in seiner Betriebsführung erzielen. Das Unternehmen konnte den Überblick über alle Prozesse zentralisieren, was die Effizienz erheblich steigerte. Odoo ermöglichte es, viel mehr Arbeit in kürzerer Zeit zu erledigen, wodurch wertvolle Zeit für andere Aufgaben frei wurde. Besonders bemerkenswert war, dass eine administrative Interimstelle vollständig gestrichen werden konnte. Die effizienten Prozesse und die verbesserte Planung trugen entscheidend dazu bei, das Wachstum des Unternehmens zu fördern.