Odoo Analyse
Verschiedene Optionen um Ihr Odoo Projekt zu starten.
Vor dem Start einer Odoo -Implementierung ist eine Analyse erforderlich, um Prozesse sowie Anforderungen zu bewerten und zu dokumentieren und den Entscheidungsträgern eine breite Informationsbasis und eine detaillierte Projektschätzung bereitzustellen.
Die Durchführung einer Analyse im Voraus spart wertvolle Zeit und Ressourcen bei der Implementierung und verringert die Wahrscheinlichkeit von Projektstörungen.
Um sicherzustellen, dass Sie die richtige Unternehmenssoftware für Ihre Anforderungen erhalten und um eine reibungslose und effiziente Odoo-Implementierung zu gewährleisten, bieten wir zwei verschiedene Odoo-Analyseansätze an: Einen Odoo Proof of Concept oder einen Odoo Workshop. Nach der Analyse erhalten Sie einen detaillierten Projektplan.
Verschiedene Optionen für Ihre Odoo Implementierung
Odoo Analyse Workshop
Geeignet für kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern und wenigen Entscheidungsträgern - normalerweise der Geschäftsinhaber oder Geschäftsführer.
Odoo Proof of Concept
Geeignet für größere Unternehmen mit einer Abteilungsstruktur, bei denen die Entscheidungen von Direktoren oder Abteilungsleitern getroffen werden und mehrere Personen involviert sind.
Odoo Direct Project Start
Geeignet für Entscheidungsträger, die Odoo und ihre Geschäftsanforderungen bereits sehr gut kennen. Innerhalb des Projekts wird eine kurze Analysephase durchgeführt.
Odoo Proof of Concept
Unsere Odoo Proof of Concept-Analyse eignet sich am besten für Unternehmen mit einer Abteilungs- oder Bereichsstruktur von mehr als 50 Mitarbeitern, bei denen der Eigentümer oder Geschäftsführer die Implementierungsentscheidung nicht selbst treffen kann, sondern sich stattdessen auf Abteilungsleiter und Projektleiter verlassen muss und die endgültige Entscheidung als Team getroffen wird.
Ziel des Odoo Proof of Concept ist es, mit Ihnen eine detaillierte Dokumentation und Analyse der Prozesse und Anforderungen Ihres Unternehmens zu erarbeiten, um einen detaillierten Projektplan und eine fundierte Schätzung der Projektkosten zu erhalten.
Ein beispielhafter Entwurf eines Odoo Proof of Concept könnte folgendermaßen aussehen:
Odoo Analyse Workshop
Unser Odoo Analyse-Workshop eignet sich am besten für Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern. Nach Durchführung des Analyse-Workshops kennt der Eigentümer oder Geschäftsführer Odoo im Detail und kann eine fundierte Entscheidung über das Projekt treffen. In der Regel hat der Eigentümer oder Geschäftsführer auch während der gesamten Projektdurchführung eine wesentliche Rolle inne.
Ein beispielhafter Ablauf eines Odoo-Workshops sieht so aus:
Direkter Projekt Start
Natürlich können Sie Ihre Odoo-Implementierung sofort bei uns starten, wenn Sie Odoo bereits als Unternehmenssoftware Ihrer Wahl ausgewählt haben und nur minimale Unterstützung bei der Implementierung benötigen. Wir empfehlen diesen Ansatz jedoch nur Unternehmen und Projektleitern, die die Funktionen und Möglichkeiten von Odoo sehr gut kennen und die Anforderungen ihres Unternehmens detailliert analysiert und dokumentiert haben
Ein Überblick über eine beispielhafte Odoo-Implementierung mit einer kurzen Analysephase, die in das Projekt integriert ist:
Möchten Sie noch heute ein individuelles Projektangebot?
Egal für welchen Ansatz Sie sich entscheiden, wir finden die richtige Lösung für Sie.
